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共享经济第一股住百家:连亏三年 “烧钱”能赢得未来吗?旅游新闻

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在公司营收高速增长的同时,盈利能力却不容乐观,2014年、2015年和2016年分别亏损223.12万元、8958.49万元和8681.9万元。

共享经济第一股住百家:连亏三年 “烧钱”能赢得未来吗?

6月29日,住百家赶在630大限的前一天发布了2016年年度报告。

住百家背靠海航,从诞生之日起备受资本青睐,其中不乏中信金石、浙商控股等知名机构。

过去的一年时间里,被称为共享经济第一股的住百家过得到底怎么样?

成立于2012年3月的住百家,2016年4月22日正式挂牌新三板。致力于成为中国版Airbnb的住百家主营业务是向中国用户提供海外短租服务,并提供以“住”为核心的周边服务:接送机、租车、管家、海外保镖等旅行服务。

年报显示,住百家2016年全年实现营业收入9396.9万元,较上年同比增长105.65%,亏损8681.9万元,亏损额较上年小幅缩减。

对于创业型的公司来说,高增长是一种常态,住百家也不例外。

2014年住百家营业收入仅有65.98万元,2015年突增至4569.37万元,2016年营收翻倍,达到了9396.9万元。

从营收结构来看,海外短租服务为公司的主要收入来源,但2016年这一项业务所占营收比重由2015年的78.52%下降至44.10%,而机票酒店以及增值服务收入所占比重上升,这两项业务占应收的比重由2015年的21.47%上升至2016年的34.97%,另外,公司2016年还新增境内外旅游打包产品这一项业务,通过这项业务实现营收1974.98万元,占比为21.02%。

公司表示,营收快速增长主要得益于两方面,一是公司在2016年进行产品优化以及加大了宣传力度,加强开拓旅游周边产品的配套增值服务;另一方面与北京凯撒国际旅游社有限公司合作,客户的订单量也相应增加。

住百家基于C2B2C的模式开展运营,其核心在于品控和服务,2016年,公司进一步加强C端产品的推广工作,活跃用户量至2016年底增长至27万户,较2015年增长约71.3%。

易三板分析员注意到,在公司营收高速增长的同时,盈利能力却不容乐观,2014年、2015年和2016年分别亏损223.12万元、8958.49万元和8681.9万元。

2016年公司的毛利率仅为5.2%,较去年同期降低了1.67%,一方面是因为公司在2016年一、二季度为抢占市场,主动降低民宿产品毛利,另一方面由于公司2016年收购内蒙古子公司,为了业务扩展,以境内外打包旅游产品为主,在一定程度上给客户让利导致。

伴随着业务的高速增长,公司的团队也在不断扩张,人工成本也飙升。年报显示,2015年公司高管、员工全年月平均人数87人,2016年全年月平均人数225人,导致公司人工成本增加,2016年的管理费用达到了为4032.57万元,较2015年增加了1095.72万元。

此外,公司2016年的营业成本也出现了较大幅度的增长,2016年的营业成本为8907.82万元,较2015年增加了4652.56万元,主要原因系公司订单大幅增加产生的成本也相应有所提高,同时,公司在2016年继续深耕国外房源以及加大对公司产品宣传方面的投入。

公司自身“造血”能力不足,融资则成为活下去的唯一办法。事实上,住百家在资本市场颇受青睐,截至2016年底,公司账上货币资金1.12亿元,较年初增加6715.79万元,主要原因为2016年12月收到股东海南国商酒店管理有限公司投资款1亿元。

此外,2016年11月,公司还完成了一笔3200万元的定增,以21.37元/股的价格增发149.74万元,其中邱国龙出资200万元,西藏清学投资有限公司出资1000万元,宁波梅山保税港区科迪迎富股权投资合伙企业出资2000万元,此轮定增后公司估值15.32亿元。

除两次定增外,公司还通过借款的方式来融资,截至2016年底,公司短期借款为1200万元,资产负债率为32.54%,另外,今年3月24日,公司实际控制人张亨德及董事阮智敏无息出借资金1700万元给公司,用于满足日常运营需要。

看起来住百家的日子过得还算滋润,但连亏三年,靠融资和借款支撑的路会好走吗?

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